10月23至24日，水利廳運(yùn)管處處長何騏一行到升鐘灌區(qū)開展專題調(diào)研，升鐘中心黨委書記、主任潘輝陪同。
調(diào)研組深入灌區(qū)一線，實地查看升鐘灌區(qū)“十四五”續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造、節(jié)水改造、南部縣國債項目和升鐘水庫除險加固工程建設(shè)進(jìn)度和驗收有關(guān)情況，詳細(xì)了解基層站運(yùn)行管理和安全生產(chǎn)等情況，并召開座談會。
何騏強(qiáng)調(diào)，升鐘中心要進(jìn)一步樹牢“三個服務(wù)”工作理念，深入踐行“四個并施”工作路徑，圍繞大型灌區(qū)“1363”發(fā)展思路，扎實推進(jìn)灌區(qū)各項重點(diǎn)工作。一是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展。構(gòu)建高效管理體制，完善骨干水網(wǎng)、增加外引水源。二是全力推進(jìn)項目建設(shè)。加快推動“十四五”項目竣工驗收、升鐘水庫除險加固工程主體工程完工，加強(qiáng)對南部縣國債項目的指導(dǎo)和督促。三是加快項目前期工作。高標(biāo)準(zhǔn)編制“兩重”項目可研報告和“十五五”發(fā)展規(guī)劃。四是推進(jìn)重點(diǎn)工程竣工驗收。制定升鐘二期工程竣工驗收時間表、路線圖，組建專班攻堅推進(jìn)。五是深化水權(quán)水價改革。明晰灌區(qū)初始水權(quán)，完善水價執(zhí)行和水費(fèi)結(jié)算收取，探索開展水權(quán)交易。六是強(qiáng)化信息化建設(shè)。加快灌區(qū)數(shù)字化、監(jiān)控自動化、調(diào)度智能化建設(shè)，全面提升灌區(qū)現(xiàn)代化管理效能。七是加強(qiáng)水庫管護(hù)。統(tǒng)籌好庫區(qū)開發(fā)利用和生態(tài)保護(hù)，保護(hù)好水生態(tài)環(huán)境。八是抓好安全生產(chǎn)工作。貫徹落實“六項機(jī)制”，開展風(fēng)險源辨識，落實隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
升鐘中心黨委在家班子成員，有關(guān)科（室）、站負(fù)責(zé)人參加座談。 |
您的位置：首頁 >> 新聞資訊
>> 升鐘要聞
